中鐵大橋局集團(tuán)第五工程

細(xì)分行業(yè)：事業(yè)單位

 

關(guān)鍵詞：精神下達(dá)、質(zhì)量安全會(huì)議、溝通順暢、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)部署、項(xiàng)目培訓(xùn)

 

中鐵大橋局集團(tuán)第五工程有限公司，為中鐵大橋局集團(tuán)有限公司的控股子公司，是以橋梁工程施工為主，具有橋梁工程專業(yè)承包一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)、土石方工程專業(yè)承包一級(jí)和特種工程專業(yè)承包資質(zhì)的施工企業(yè)，計(jì)量企業(yè)和AAA信用登記企業(yè)。

 

目前公司員工近2500人，其中教授級(jí)高級(jí)工程師2名，高級(jí)職稱人員72名，中級(jí)職稱人員314名，注冊(cè)建造師69名，注冊(cè)安全工程師8名，注冊(cè)造價(jià)工程師5名。年經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)30億以上。

 

五十年來，中鐵大橋局五公司建成各類橋梁、大型工程200多項(xiàng)，榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)5項(xiàng)，工程獎(jiǎng)3項(xiàng)，科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)2項(xiàng)、一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)土木工程詹天佑大獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)工程獎(jiǎng)30余項(xiàng)。

 

QUESTION要解決的問題

 

u 適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化

 

u 以往和各個(gè)合作單位溝通時(shí)間長(zhǎng)，相關(guān)費(fèi)用高

 

u 中鐵黨委會(huì)議精神的傳達(dá)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的命令下達(dá)過慢

 

u 將機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一聚集起來開會(huì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力

 

u 集團(tuán)公司營(yíng)銷、生產(chǎn)的黃金季節(jié)時(shí)常需召開質(zhì)量安全會(huì)議

 

u 政令暢通，是干好工程的關(guān)鍵。

 

SOLUTIONS解決方案

 

利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)及易視訊視頻會(huì)議系統(tǒng)，通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和指導(dǎo)方式，公司工作小組將分模塊一步一步地指導(dǎo)各項(xiàng)目部錄入數(shù)據(jù)；各項(xiàng)目部也將統(tǒng)一地同步地一個(gè)接一個(gè)模塊地組織相關(guān)人員按時(shí)參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)和指導(dǎo)，并完成相應(yīng)數(shù)據(jù)錄入。填寫某一模塊時(shí)，要求機(jī)關(guān)的模塊負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員全程參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)和指導(dǎo)，各項(xiàng)目部的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也要求在培訓(xùn)終端全程參與，這樣方便及時(shí)決策和討論解決填寫過程中遇到各種的問題。

 

比如某日上午填寫“物資管理”模塊，那么物資模塊的負(fù)責(zé)人和物資部門的業(yè)務(wù)人員將會(huì)在機(jī)關(guān)工作小組辦公現(xiàn)場(chǎng)參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)和指導(dǎo)；而各項(xiàng)目部的物資部長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)在項(xiàng)目部上參與這個(gè)過程，大家一起及時(shí)地討論解決本模塊填寫中遇到的各種問題。

 

通過好視通的全程錄制功能，在遠(yuǎn)程培訓(xùn)和指導(dǎo)結(jié)束后，錄入人員便可輕松及時(shí)地總結(jié)培訓(xùn)和指導(dǎo)的要點(diǎn)。

 

日常，該系統(tǒng)作為一項(xiàng)常規(guī)工具轉(zhuǎn)入項(xiàng)目部的日常管理中，各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)交流新的數(shù)據(jù)和信息。

 

VELUES應(yīng)用價(jià)值

 

中鐵大橋局集團(tuán)五公司視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用，正值公司質(zhì)量管理面臨前所未有的嚴(yán)峻壓力之時(shí)。

 

在外部環(huán)境方面，鐵道部等業(yè)主對(duì)質(zhì)量、安全的考核更加嚴(yán)厲，一旦施工單位發(fā)生質(zhì)量、安全事故，都將從重從快處罰，即使沒有造成大的影響、沒有釀成大的事故的質(zhì)量問題，也要加重處罰并和招投標(biāo)掛鉤。故，每日的安全質(zhì)量視頻會(huì)議必不可少，且要求高質(zhì)高效。

 

在內(nèi)部環(huán)境方面，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，承攬的工程大都工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、要求嚴(yán)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式面臨挑戰(zhàn)。故，通過好視通，進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)修改、文件共享、組織各類培訓(xùn)及研討會(huì)，以及時(shí)調(diào)整策略、制定標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理，毫無疑問地發(fā)揮著重大作用。

 

工程質(zhì)量是百年大計(jì)，是中鐵大橋局可持續(xù)發(fā)展的根本保證。好視通將繼續(xù)助大橋局，有效地節(jié)約人力、物力和財(cái)力，提高企業(yè)工作效率，促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展，從而為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，開拓建橋事業(yè)的新紀(jì)元！